ในมอริเชียส อันที่จริงสำหรับทุกประเทศ กีฬามีบทบาทสำคัญต่อชีวิตในอนาคต ไม่มากไปกว่าตอนนี้หลังจากการทำลายล้างของ COVID-19 ทั่วโลก ความท้าทายคือการกำหนดและจัดลำดับความสำคัญของการพัฒนากีฬานี้อย่างไร วาระ 2030 เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนซึ่งได้รับการรับรองโดย 193 ประเทศสมาชิกสหประชาชาติในปี 2558 จัดทำพิมพ์เขียวร่วมกันเพื่อสันติภาพ ความ
เจริญรุ่งเรือง ผู้คนและโลกใบนี้
เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน 17 ประการ (SDGs) ที่เป็นหัวใจสำคัญของวาระนี้ สามารถจัดเตรียมแผนงานที่เกี่ยวข้องและแข็งแกร่งสำหรับการพัฒนากีฬา ในขณะที่มอริเชียสพยายามทำ เราต้องมองหาโอกาสในการใช้กีฬาเพื่อสร้างพันธมิตรระดับโลกเพื่อยุติความยากจนและความไม่เท่าเทียมกัน เพื่อปรับปรุงสุขภาพและการศึกษา สร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืน ในขณะที่จัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและรักษาทรัพยากรธรรมชาติของโลกในมอริเชียส การว่างงานของเยาวชนในช่วงก่อนเกิดโควิด-19 มี 24% (เทียบกับอัตราโดยรวมที่ 7%) มีโอกาสสำหรับครูฝึกสอนและออกกำลังกาย เช่น ‘แอนิเมชั่น’ ที่ฉันได้เห็นการวิ่ง ‘ฟิตเนสผู้สูงอายุ’ ของ Dr Baptiste โปรแกรมท่ามกลางคนอื่น ๆ แอนิเมชั่นอายุน้อยคนหนึ่งที่ฉันคุยด้วย
อธิบายว่าการฝึกสอนกลายเป็นงานเต็มเวลาของเธอได้อย่างไร โดยมีโปรแกรมเป้าหมายที่ดำเนินการตลอดทั้งสัปดาห์สำหรับช่วงวัยต่างๆ เซสชันหนึ่งชั่วโมงต่อวันสองเซสชันสามารถ
สร้างรายได้เป็นสองเท่าของค่าแรงขั้นต่ำในปัจจุบัน – กล่าวถึง SDG 8 โดยตรงและ SDG 1 และ SDG 10 โดยอ้อม ในตอนท้ายของช่วงอายุ ฉันได้มีโอกาสเยี่ยมชม ‘หลังเลิกเรียน’ ของ Active Mauritius ‘ โปรแกรมสำหรับเด็กอายุ 8 ถึง 13 ปี เด็กๆ เล่าว่าสนุกแค่ไหน ได้เพื่อนใหม่และเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ พวกเขากล่าวว่ากีฬาหยุดคุณให้อ้วนเมื่อคุณอายุมากขึ้น ฟุตบอลเป็นที่ชื่นชอบและเด็กผู้หญิงบอกฉันว่าพวกเขาสามารถเล่นได้เช่นเดียวกับเด็กผู้ชาย อีกตัวอย่างที่ดีของการริเริ่มด้านกีฬาในท้องถิ่นที่เชื่อมโยงกลับไปยัง SDG 3, 4 และ 5สุดท้าย และบางทีบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ได้เรียนรู้ระหว่างที่ฉันอยู่ที่มอริเชียสก็คือคุณค่าของการเป็นหุ้นส่วน ภายในภาคกีฬา รัฐมนตรีและผู้กำหนดนโยบายต้องมีส่วนร่วมกับผู้คนในพื้นที่ Local Active Mauritius
Partnerships (LAMPs) เปิดโอกาสให้มีกิจกรรมทางกายภาพ
โดยการมีส่วนร่วมและส่งเสริมชุมชนท้องถิ่นและการจัดแนววัตถุประสงค์จากบนลงล่างด้วยแนวทางจากล่างขึ้นบน ในระดับเขตเลือกตั้ง เครือข่ายขององค์กรภาครัฐ ภาคเอกชน และ NGOs ตั้งใจที่จะทำงานร่วมกันเพื่อประกันอนาคตที่ดีกว่าสำหรับกีฬาและสวัสดิภาพของบุคคล นอกจากนี้ ด้วยการตัดกีฬาในหลายด้านของสังคม ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องสร้างความร่วมมือนอกภาคส่วนของตน พลศึกษาที่ดีที่สุดสำหรับเด็กต้องได้รับความร่วมมือจากกระทรวงส่งเสริมเยาวชน กีฬา & นันทนาการร่วมกับกระทรวงศึกษาธิการ เพื่อสร้างโอกาสที่ปลอดภัยสำหรับการเดินทางเชิงรุก จำเป็นต้องมีความร่วมมือกับกระทรวงโครงสร้างพื้นฐาน การทำให้ผู้หญิงในท้อง
ถิ่นมีความกระฉับกระเฉงทำได้ดีที่สุดโดยความร่วมมือกับกระทรวงเพศสภาพ พันธมิตรแต่ละรายและทุกคนมีส่วนร่วมใน SDG 17เมื่อพิจารณาจาก “การหยุดชั่วคราวครั้งใหญ่” ในชีวิต เรามีโอกาสหายากที่จะไตร่ตรองว่ากีฬาจะมีส่วนช่วยให้อนาคตที่ยั่งยืนได้อย่างไร ผู้กำหนนโยบายด้านกีฬา องค์กร และบุคคลต่างๆ จำเป็นต้องถามว่าพวกเขาต้องการใช้กีฬาและจัดลำดับความสำคัญอย่างไรภายในเป้าหมายการพัฒนาในอนาคต ในบทความที่สองของฉัน”กรอบกาทำงานที่เป็นเป้าหมาย: การใช้เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนเป็นแนวทางสู่อนาคตที่สดใสสำหรักีฬา”ฉันพิจารณากรอบการทำงานที่แนะนำซึ่งอาจให้ภาษาสากลที่มีคุณค่าในการรวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวิสัยทัศน์ร่วมกันเพื่อการเปลี่ยนแปลงการดำเนินการที่เหมาะสม วัตถุประสงค์ในอนาคต
